Sua empresa tem três ativos invisíveis. Eles começam ou morrem na recepção.
Cultura, marca, experiência. Aparecem em qualquer apresentação de board. Quase nenhuma sobrevive ao próprio escritório. Existem três palavras que aparecem em quase toda apresentação de board: cultura, marca, experiência. São tratadas como ativos estratégicos. São medidas, defendidas, monitoradas. Tem diretor responsável por cada uma. Tem orçamento anual dedicado. Tem agência contratada para construí-las e protegê-las […]
Existe uma palavra que ainda não entrou nas reuniões de board. Vai entrar.
O que muda quando uma empresa para de comprar arquitetura e começa a comprar inteligência sobre o próprio espaço. Existe uma assimetria curiosa no jeito como as empresas tratam os próprios espaços. Para tudo que envolve estratégia: produto, marca, tecnologia e talento. A empresa contrata especialistas que pensam o problema antes de executar. Para o […]
