Gerenciamento de obras
O gerenciamento de obras é essencial na construção civil, focando no alinhamento de procedimentos diversos para atingir objetivos de construção eficazes.
Sua obra entregue no prazo, no custo previsto.
O que é gerenciamento de obras?
A9 Arquitetura Gerencia
O gerenciamento de obras é uma função crítica no setor da construção civil, essencial para garantir que os projetos sejam concluídos dentro do prazo, do orçamento estabelecido e com a qualidade esperada. Este papel envolve uma série de habilidades e conhecimentos específicos, abrangendo desde o planejamento e a programação até a supervisão da execução física no canteiro de obras.
por que contratar um
gerenciamento de obras
O gerenciamento de obras é uma função crítica no setor da construção civil, essencial para garantir que os projetos sejam concluídos dentro do prazo, do orçamento estabelecido e com a qualidade esperada. Este papel envolve uma série de habilidades e conhecimentos específicos, abrangendo desde o planejamento e a programação até a supervisão da execução física no canteiro de obras.
a falta do gerenciamentro de obras acarreta
Desperdício de recursos financeiros
O desperdício de materiais em obras deve-se a planejamento inadequado e desconhecimento do projeto, exigindo retrabalhos. Práticas corretas de armazenamento para cimento, areia, tijolos e itens frágeis são essenciais para evitar perdas. Estas medidas garantem a qualidade dos insumos, reduzem desperdícios e evitam atrasos, otimizando a rotina de trabalho.
Desperdício de material
O desperdício de materiais em obras pode elevar as perdas financeiras a até 30%, influenciado pela falta de controle de estoque, uso inadequado de materiais e procedimentos de baixa qualidade. Gestores que superestimam as compras para evitar imprevistos apenas inflam os custos. Planejamento e compras precisas são cruciais para reduzir desperdícios e otimizar orçamentos.
Desperdícios em equipamento e maquinário
Desperdícios em equipamentos e maquinário decorrem de máquinas paradas por falta de manutenção, desorganização de horários e planejamento logístico inadequado. É crucial que gestores de obras monitorem de perto, adotando uma abordagem estratégica no planejamento da logística do canteiro, para otimizar o uso da frota e minimizar perdas.
desperdício de mão de obra
O desperdício de mão de obra é potencializado pela falta de organização e eficiência, onde a má gestão de equipamentos e materiais leva a interrupções no trabalho. Planejamento estruturado é essencial para assegurar que os trabalhadores tenham o necessário para suas tarefas, evitando perdas de tempo e otimizando a produtividade no canteiro de obras.
Quais são as etapas do gerenciamento de obra?
Planejamento Inicial
Antes de qualquer ação no canteiro de obras, é essencial desenvolver um plano detalhado. Isso inclui a definição do escopo do projeto, objetivos, cronograma, orçamento, recursos necessários (como mão de obra e materiais), e a identificação de possíveis riscos.
Projeto
Nesta etapa, são elaborados os projetos arquitetônico, estrutural, hidráulico, elétrico, e de outros sistemas necessários. Os desenhos e especificações técnicas definem exatamente como a obra deve ser construída.
Orçamentação
Com base nos projetos, é realizada a orçamentação detalhada da obra. Isso envolve a quantificação de materiais, mão de obra, equipamentos e outros custos associados.
Contratação
Seleção e contratação de empreiteiros, fornecedores e mão de obra especializada. Essa etapa pode envolver licitações ou negociações diretas.
Licenciamento:
Obtenção de todas as licenças e aprovações necessárias para iniciar a construção. Isso pode incluir licenças ambientais, alvará de construção, entre outros.
Execução
A fase de execução é o coração do projeto, onde o plano começa a tomar forma física. Isso inclui a preparação do terreno, fundações, estrutura, instalações, acabamentos e demais etapas construtivas. A coordenação eficaz de mão de obra, materiais e equipamentos é essencial nesta fase.
Gerenciamento de Qualidade
Durante toda a execução, é fundamental garantir que todos os trabalhos estejam em conformidade com os padrões de qualidade definidos, através de inspeções e testes regulares.
Segurança do Trabalho
Implementação de práticas de segurança para proteger os trabalhadores e evitar acidentes no canteiro de obras.
Comunicação e Coordenação
Manter todos os envolvidos no projeto informados e coordenados é essencial para o sucesso da obra. Isso inclui reuniões regulares, relatórios de progresso e solução de problemas.
Controle de Custos e Prazos
Monitoramento constante do orçamento e do cronograma para garantir que o projeto permaneça dentro do escopo definido.
Entrega da Obra
Após a conclusão da construção, a obra é inspecionada e, se estiver tudo conforme os padrões e regulamentos, é entregue ao cliente. Esta etapa também envolve a finalização de documentação, como manuais de operação e manutenção.
Pós entrega
Garantir o atendimento de qualquer garantia ou serviço pós-venda, bem como a realização de ajustes finais que possam ser necessários.
Evolução de obras com o gerenciamento da a9
CURIOSOS, PESQUISADORES E CRIATIVOS.
SOMOS A A9 ARQUITETURA
Por trás de um grande nome, há sempre uma grande equipe: dedicada e disposta a entregar o melhor serviço e atendimento.
Somos um time de profissionais que utiliza a cultura da inovação para criar soluções e experiências em arquitetura. O principal diferencial está em nossa essência, a co-criação, ou seja, conectamos a equipe com clientes e parceiros para geração de ideias, compreensão de cenários e resolução de problemas.
Por que contratar a A9 Arquitetura?
Nesses 22 anos da A9 Arquitetura, firmamos parcerias com diversas empresas e continuamos a realizar projetos e obras juntos.
Linha do Tempo
Empresas Parceiras
PENSAR | PROJETAR | EXECUTAR
Nos especializamos na transformação de escritórios e na criação de projetos corporativos que transcendem expectativas. A nossa expertise está centrada na reforma de escritórios, proporcionando ambientes corporativos inovadores e funcionais. Com uma abordagem personalizada, desenvolvemos soluções que não apenas otimizam o espaço, mas também elevam a eficiência e inspiram a produtividade. Se o seu objetivo é revitalizar o escritório ou criar um projeto corporativo de destaque, estamos comprometidos em oferecer soluções sob medida que refletem a identidade da sua empresa e impulsionam o sucesso empresarial.
Com nossas cuidadosas pesquisas no mercado e estratégias das empresas, desenvolvemos e executamos obras exclusivas e personalizadas que conectam indivíduos, empoderam negócios e promovem inovação.
Depoimentos dos nossos clientes
“Refletem a essência de nossa missão: superar expectativas e construir parcerias duradouras baseadas na excelência e confiança.”
Quando você tem um parceiro que entra em campo na mesma sintonia e joga junto desde a concepção até a execução não tem como não marcar um golaço! O Time da A9 arrasa sempre! Pensam em todos os detalhes e possibilidades para que o projeto seja entregue com segurança e alinhado com a expectativa do cliente! Obrigada pela parceria e dedicação nas entregas da GNK, a A9 faz toda a diferença quando está no jogo!
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