Dinheiro em metro quadrado é decisão de board. Continua sendo tratada como conta do facilities.
O dia em que cultura organizacional e investimento em espaço sentarem na mesma reunião, sua empresa muda de patamar. Existe uma distorção curiosa em quase toda empresa de médio porte para cima. Quando a empresa precisa decidir abrir um novo mercado, contratar um diretor sênior, aprovar uma campanha estratégica ou trocar uma plataforma de tecnologia […]
Sua empresa tem três ativos invisíveis. Eles começam ou morrem na recepção.
Cultura, marca, experiência. Aparecem em qualquer apresentação de board. Quase nenhuma sobrevive ao próprio escritório. Existem três palavras que aparecem em quase toda apresentação de board: cultura, marca, experiência. São tratadas como ativos estratégicos. São medidas, defendidas, monitoradas. Tem diretor responsável por cada uma. Tem orçamento anual dedicado. Tem agência contratada para construí-las e protegê-las […]
Reforma de Escritório: Antes da primeira planta, existe uma pergunta. Quase ninguém faz.
O Plano Diretor é a etapa em que descobrimos o que o negócio precisa antes de discutir o que ele quer. As duas raramente são a mesma coisa. Toda empresa que já encarou uma reforma de escritório de porte conhece a sensação. O projeto foi aprovado pela diretoria, a obra começou, três meses depois alguém […]
Existe uma palavra que ainda não entrou nas reuniões de board. Vai entrar.
O que muda quando uma empresa para de comprar arquitetura e começa a comprar inteligência sobre o próprio espaço. Existe uma assimetria curiosa no jeito como as empresas tratam os próprios espaços. Para tudo que envolve estratégia: produto, marca, tecnologia e talento. A empresa contrata especialistas que pensam o problema antes de executar. Para o […]
