Sua empresa tem três ativos invisíveis. Eles começam ou morrem na recepção.
Cultura, marca, experiência. Aparecem em qualquer apresentação de board. Quase nenhuma sobrevive ao próprio escritório. Existem três palavras que aparecem em quase toda apresentação de board: cultura, marca, experiência. São tratadas como ativos estratégicos. São medidas, defendidas, monitoradas. Tem diretor responsável por cada uma. Tem orçamento anual dedicado. Tem agência contratada para construí-las e protegê-las […]
De fintech a varejo: Por que toda empresa precisa pensar o espaço como estratégia
O setor muda. O tamanho muda. A necessidade de um espaço que trabalhe pelo negócio, nunca. Tem uma coisa curiosa que a gente observa há anos: empresas completamente diferentes, uma fintech de 200 pessoas, uma gigante do varejo com milhares — chegam com problemas surpreendentemente parecidos. A fintech quer ser ágil, mas o espaço é […]
