Sua empresa tem três ativos invisíveis. Eles começam ou morrem na recepção.

Cultura, marca, experiência. Aparecem em qualquer apresentação de board. Quase nenhuma sobrevive ao próprio escritório. Existem três palavras que aparecem em quase toda apresentação de board: cultura, marca, experiência. São tratadas como ativos estratégicos. São medidas, defendidas, monitoradas. Tem diretor responsável por cada uma. Tem orçamento anual dedicado. Tem agência contratada para construí-las e protegê-las […]
Reforma de Escritório: Antes da primeira planta, existe uma pergunta. Quase ninguém faz.

O Plano Diretor é a etapa em que descobrimos o que o negócio precisa antes de discutir o que ele quer. As duas raramente são a mesma coisa. Toda empresa que já encarou uma reforma de escritório de porte conhece a sensação. O projeto foi aprovado pela diretoria, a obra começou, três meses depois alguém […]
Existe uma palavra que ainda não entrou nas reuniões de board. Vai entrar.

O que muda quando uma empresa para de comprar arquitetura e começa a comprar inteligência sobre o próprio espaço. Existe uma assimetria curiosa no jeito como as empresas tratam os próprios espaços. Para tudo que envolve estratégia: produto, marca, tecnologia e talento. A empresa contrata especialistas que pensam o problema antes de executar. Para o […]
De fintech a varejo: Por que toda empresa precisa pensar o espaço como estratégia

O setor muda. O tamanho muda. A necessidade de um espaço que trabalhe pelo negócio, nunca. Tem uma coisa curiosa que a gente observa há anos: empresas completamente diferentes, uma fintech de 200 pessoas, uma gigante do varejo com milhares — chegam com problemas surpreendentemente parecidos. A fintech quer ser ágil, mas o espaço é […]
Metros quadrados que retêm talentos: Como o espaço virou a nova guerra de RH

Enquanto você negocia salário, o concorrente está projetando experiências. Aconteceu de novo: aquele profissional incrível, que você cultivou durante anos, aceitou uma proposta do concorrente. O salário era parecido. O cargo, similar. Os benefícios, equivalentes. Então por que ele foi? Quando a gente mergulha nos dados de turnover de grandes empresas, um padrão começa a […]
Por que nunca aceitamos o problema como ele chega

O segredo do design thinking aplicado à arquitetura corporativa está em perguntar “por quê?” até doer. Uma empresa nos procurou com um pedido aparentemente simples: “Precisamos de mais salas de reunião. As nossas estão sempre lotadas.” A resposta óbvia seria projetar mais salas. Fácil, rápido, faturável. Mas a gente não fez isso. Porque na A9, […]
O verdadeiro risco de uma obra corporativa não é estourar o orçamento

É o caos invisível que consome tempo, energia e confiança de todo mundo envolvido. Vamos falar sobre o elefante na sala de toda obra corporativa. Não é o orçamento. Não é o prazo. É a incerteza. Aquela sensação de que algo pode dar errado e ninguém vai avisar a tempo. O fornecedor atrasou e ninguém […]
Agrotis: 35 anos de mercado, um escritório novo

Agrotis: 35 anos de mercado, um escritório novo A Agrotis é uma daquelas empresas que você talvez não conheça pelo nome — mas que sustenta uma parte importante do agronegócio brasileiro. São mais de 35 anos desenvolvendo software para gestão agrícola, atendendo clientes de todo o Brasil, de Curitiba, onde fica a sede. Trinta e […]
Branding espacial: o que o seu escritório comunica quando você não está olhando

O espaço é o comunicador mais honesto que uma marca pode ter. Toda empresa investe fortunas em branding. Contrata agências, refina posicionamentos, produz campanhas impecáveis. Depois, coloca tudo isso num escritório genérico, com mobiliário padrão, cores neutras e zero identidade. É como um restaurante cinco estrelas que serve a comida em bandeja de refeitório. O […]
Neuroarquitetura: como a ciência explica por que o seu time não rende naquele escritório

Não é falta de motivação. É o cérebro reagindo ao ambiente. Neuroarquitetura. Vou te contar uma coisa que talvez ninguém tenha te dito: o cérebro humano não foi feito para o open office convencional. Não foi desenhado para processar informação complexa com 47 pessoas falando ao redor. Não funciona bem sob iluminação fluorescente das 8h […]